入社1〜3年目で転職を考え始めたら最初に整理すべきこと

「このままでいいのか」と思ったとき、最初にやることは転職活動ではない

入社してから1〜3年が経つと、多くの人が一度は「このままでいいのか」と立ち止まります。仕事に慣れてきて周りが見えるようになる時期でもあり、同期や同世代の話を耳にする機会が増える時期でもあります。

ここでよくあるのが、悩み始めてすぐに転職サイトに登録し、求人を眺め始めてしまうことです。行動が早いこと自体は悪くありませんが、判断の軸を作る前に情報だけを増やすと、条件面の良し悪しに気持ちが引っ張られやすくなります。結果として、何を優先していたのかが途中でわからなくなり、選考が進んでから迷いが出てしまうことも珍しくありません。

最初にやるべきことは、求人を見ることではなく、自分の状況を紙の上で整理することです。

「辞めたい理由」と「変えたい環境」を分けて書き出す

転職を考え始めたときにまず混同しやすいのが、「辞めたい理由」と「変えたい環境」です。この二つは似ているようで別物です。

「辞めたい理由」は、今の状態に対する感情や不満から出てくるものです。例えば、評価のされ方に納得がいかない、業務量に見合った裁量がない、成長を実感できない、といったものが挙げられます。

「変えたい環境」は、その理由を解消するために必要な条件です。評価制度が異なる会社に移る、業務範囲や裁量が広い部署やポジションに移る、学べる環境がある会社を選ぶ、といった形です。

この二つを分けずに転職活動を始めると、「辞めたい」という気持ちの強さだけで転職先を選んでしまい、結果として同じ悩みを別の会社で繰り返すことがあります。上司との相性が悪いことと、会社の制度そのものが合わないことは別の問題であることが多く、異動や配置転換で解決できる範囲の悩みなのか、会社を変えないと解決しない悩みなのかを、まず切り分けておくことが重要です。

書き出すための表

「整理する」と言われても手が止まると思うので、そのまま使える形にしておきます。紙でも表計算でも構いません。思いついた不満を1行ずつ、この5列で書いてください。

コツは②を必ず埋めることです。「ずっとそうだった」のか「ここ数か月の話」なのかで、意味がまるで違います。一時的な繁忙期だけの不満なら、時期が過ぎれば見え方が変わるかもしれません。ただし、期間が短くても健康を損なうような状態なら、その限りではありません。長さではなく深刻さで判断してください。

「上司の問題」と「会社の問題」を見分ける

④の欄がいちばん難しいところです。きれいに二分できるものではありませんが、次の3つが判断材料になります。

• 他の部署でも同じことが起きているか。同期や他部署の人に聞いてみる。あなたの部署だけなら上司や部門の運用による可能性が高く、全社に共通しているなら制度側の可能性が高まります
• 異動が実際に動いている会社か。周りに異動した人がいるか、希望が通った例があるか。制度としてあっても運用されていない会社は珍しくありません
• 評価や決裁のルールが文書になっているか。文書があってもその通りに運用されていないなら運用の問題、そもそもルールが曖昧なら制度の問題、という当たりがつきます

3つのうち1つで決めつけず、組み合わせて仮説を立ててください。上司や部門の運用による部分が大きいなら、異動の希望を出す、上長が代わるのを待つ、という選択肢が生きてきます。制度側の問題なら短期では変わりにくい——ただし、制度改定や経営体制の変化で動くこともあります。「絶対に変わらない」とまでは言えません。

「今の会社に残る」も立派な選択肢

転職を検討し始めると、つい「動くこと」が前提になりがちですが、今の会社に残るという判断も、キャリアの意思決定として同じ重みを持っています。

大切なのは、「動く勇気がなかったから残った」ではなく、「今はここで得られるものが大きいと判断したから残る」と、自分の言葉で説明できる状態にしておくことです。理由を言語化できていると、後になって迷いが出たときにも、自分の判断に立ち返りやすくなります。

ただし、残ると決めるなら期限と条件をセットにしてください。「残る」と「先延ばし」は、放っておくと見分けがつかなくなります。

• いつまで——たとえば次の評価面談まで、あと半年、など日付で決める
• その間に何を試すか——異動希望を出す、上長に評価の基準を聞く、担当範囲を広げる提案をする
• 何が変わらなければ考え直すか——「希望を出しても返答がなければ」「評価の説明がまた無ければ」

この3つを書いてカレンダーに入れておくと、その日が来たときに「変わらなかった」という事実だけで判断できます。感情の強さで決めなくて済みます。

キャリアの軸を先に決めておく

転職活動を始める前に、優先順位を決めておくと選考の途中で迷いにくくなります。給与、働き方、業務内容、裁量の大きさ、学べる環境など、すべてを同時に満たす求人は多くありません。

やり方は単純です。条件を3つの箱に分けてください。

• 必須——満たさなければ応募しない。3つまでに絞る（増やすほど応募先が消えます）
• 希望——満たせば嬉しい。順位をつける
• 妥協可能——今回は諦める

たとえば「必須＝転勤なし／年収は現状維持以上／裁量のある業務」、「希望＝リモート可、教育制度、業界を変えたい」、「妥協＝会社の知名度、オフィスの綺麗さ」という具合です。

コツは、必須を3つに絞りきること。5つ6つ挙げたくなりますが、それだと該当する求人がほとんど残りません。逆に、絞った3つは選考が進んで迷ったときの判断基準になります。「条件はいいが必須の1つを満たさない」オファーが来たとき、事前に決めていないと、その場の条件に引っ張られやすくなります。

第二新卒や若手向けの求人には、実務経験と今後の伸びしろの両方を見て採用するものがあります（すべてがそうではなく、経験年数を厳しく見る求人もあります）。悩みが深いまま時間だけが過ぎるより、一度、外から自分の位置づけを確認しておくことには意味があります。

次にやること

ここまでの整理が済んだら、順番はこうです。

1. 市場を見る。必須3条件で求人を検索して、何件残るか数える。ゼロに近ければ、条件のどれかを緩めるか、検索の仕方（職種名の表記ゆれ、対象サイト）を見直す合図です。測り方は自分の市場価値、正しく測れていますかに手順を書きました
2. 書類の形にする。整理した内容を職務経歴書に落とす。読む側が何を見ているかは職務経歴書は最初の30秒で何を見られているかで書いています
3. 在職中なら、先に足元を塞ぐ。会社の端末や公開設定など、在職中の転職活動が会社にバレる瞬間の4項目を先に済ませておくと落ち着いて動けます

ここまでは、すべて一人で無料でできます。まずはここまでやってみてください。

それでも一人で進めにくいときの相談先

整理はできても、「この経験が外でどう見られるか」は自分では分かりません。ここだけは他人の目が要ります。相談先には、大学のキャリアセンターにあたるものが社会人にはないので、転職エージェントを使うのが現実的な選択肢になります。

一例として第二新卒エージェントneoを挙げておきます。株式会社ネオキャリアが運営する20代向けの就職・転職支援サービスで、第二新卒だけでなく、既卒・フリーター・中退・高卒といった経歴の人も対象にしている点が特徴です。就職アドバイザーとの個別相談、履歴書・職務経歴書の添削、求人紹介までを無料で受けられます。

向いているのは、20代で、上に書いた整理をひととおり終えていて、自分の経験が市場でどう読まれるかを確かめたい人。向いていないのは、40代以降の方や、特定の専門職で狙う会社が既に決まっている人です。その場合は職種特化型のエージェントや直接応募のほうが早い。

この記事で書いてきたとおり、相談に行くのは「軸を決めてもらうため」ではなく「決めた軸で動くときの負担を軽くするため」です。紹介される求人はそのエージェントの取扱企業に偏るので、提案されたものを鵜呑みにせず、上で決めた必須3条件に照らして自分で判断してください。エージェントの使い方と注意点は、第二新卒エージェントの仕組みと使いどころで詳しく書いています。

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情報収集だけでは見えないもの

求人サイトや口コミサイトを眺めているだけでも、それなりに情報は集まります。給与レンジ、平均残業時間、離職率といった数字は参考になりますが、これらの情報だけでは「自分に合うかどうか」までは判断できません。

数字が良い会社でも、任される仕事の裁量や評価の基準が自分の求めるものと違えば、結局同じ悩みに戻ってしまいます。逆に、数字だけを見ると見劣りする会社でも、実際の働き方や裁量が自分に合っていることもあります。口コミや数字はあくまで参考情報であり、最終的な判断材料にするには、自分の軸と照らし合わせる作業が欠かせません。

焦って動く前に、時間軸を決めておく

転職を考え始めると、「早く動かなければ」という焦りが出てくることがあります。特に同世代の転職や昇進の話を聞くと、その気持ちは強くなりがちです。

ただ、焦りをそのまま行動のスピードに変えてしまうと、判断の軸が固まる前に選考が進み、内定が出た時点で条件面だけを見て決断してしまうことがあります。目安として、情報整理と自己分析に数週間、実際の応募・選考活動に数ヶ月というように、ある程度の時間軸を先に決めておくと、焦りに流されにくくなります。転職は「いつまでに決めなければならない」というものではなく、自分のタイミングで進めるものだという前提を持っておくことも大切です。

相談する相手を選ぶ

一人で抱え込まずに、誰かに相談することも有効です。ただし、相談する相手によって返ってくる答えの性質が変わることは意識しておく必要があります。

友人や同僚に相談すると、感情面への共感は得やすい一方で、具体的な市場情報や選考の実情までは得にくいことがあります。逆に、転職エージェントのような専門的な相談先では、市場での自分の位置づけや、実際にどんな求人があるかといった具体的な情報を得やすい反面、エージェント自身のビジネスモデル上、提案が紹介可能な求人に偏りやすいという側面もあります。相談先ごとの特性を理解したうえで、複数の視点を組み合わせて使うのが現実的です。

まとめ

• 転職を考え始めたら、求人を見る前に「辞めたい理由」と「変えたい環境」を分けて書き出す
• 上司との相性の問題か、会社の制度そのものの問題かを切り分ける
• 今の会社に残る判断も、言語化できていれば立派な意思決定
• キャリアの優先順位を先に決めておくと、選考の途中で迷いにくくなる
• 求人サイトの数字だけでなく、自分の軸と照らし合わせて判断する
• 焦って動く前に、情報整理から選考活動までの時間軸を先に決めておく

焦って動くことよりも、判断の軸を作ることを最初の一歩にしてもらえたらと思います。